Последние новости главных событий от cmsmagazine.ru на 23.06.2026

12:52

CMS Magazine. Полные тексты новостей рынка веб-разработок и интернет-маркетинга
От 900 до 62 мс: за счет чего ускорили серверную часть портала ВДНХ
Когда крупная организация говорит, что ей нужен новый сайт, задача редко ограничивается дизайном. За внешним интерфейсом могут находиться десятки баз данных, редакционных процессов и старых приложений. Изменение одного элемента затрагивает всю систему.Именно с такой ситуацией мы столкнулись при модернизации портала ВДНХ. Нужно было не только создать новый интерфейс, но и объединить 14 сайтов, сохранить работу мобильного приложения и информационных стел, упростить публикацию контента и подготовить платформу к резким скачкам посещаемости.Новый сайт не решает проблему старой системыДо модернизации разные направления ВДНХ существовали в виде отдельных сайтов. У проектов отличались дизайн, навигация и техническая реализация. Для посетителя это выглядело так, будто он покидает одну организацию и попадает на совершенно другой ресурс.Для редакторов ситуация была еще сложнее. Одну новость или событие приходилось размещать в нескольких системах. Обновление навигации требовало дополнительных действий. Общей мультиязычной модели не было.При этом заменить старую платформу одним движением было невозможно. С ней уже работали мобильное приложение и информационные стелы. Если бы новая система изменила привычную структуру данных, пришлось бы отдельно переделывать каждый подключенный сервис.Поэтому проект начинался не с выбора дизайна. Сначала нужно было определить, какие процессы и связи должны сохраниться после перехода.Единая платформа вместо набора сайтовОсновой новой системы стали Laravel и Nuxt. Такой выбор позволял сохранить технологическую преемственность для команды заказчика и разделить платформу на самостоятельные части.Серверная часть отвечает за данные и правила их обработки. Nuxt формирует пользовательский интерфейс. Отдельная административная панель используется редакторами. Эти компоненты можно развивать и масштабировать независимо.Вместо 14 изолированных систем появилась единая база событий, новостей и мест. При этом тематические направления сохранили собственное оформление. Цвета, меню и состав блоков задаются через административную панель.Для пользователя проекты остаются визуально различимыми. Для организации они работают на общей технологической основе.Старые интеграции сохранилиОдин из главных рисков при замене корпоративной платформы связан с системами, которые редко попадают в первоначальное техническое задание.В случае ВДНХ такими системами были информационные стелы и мобильное приложение. Они получали данные из старого интерфейса обмена. Полная переделка этих решений увеличила бы бюджет и срок проекта.Поэтому новая платформа сохранила для них привычную структуру данных. Внутри система была полностью перестроена, но внешние приложения продолжили работать без изменения своего кода.Этот принцип полезен не только для государственных или городских платформ. У крупных компаний сайт часто связан с программами лояльности, мобильными приложениями, внутренними базами и партнерскими сервисами. До начала миграции эти зависимости нужно зафиксировать отдельно.Производительность перестраивали на нескольких уровняхУскорить крупный портал только настройкой сервера невозможно. Нагрузка формируется сразу в нескольких местах: при подготовке страницы, обращении к базе, обработке фильтров и загрузке динамических элементов.Поэтому страницы разделили на базовую и динамическую части. Основной контент подготавливается сервером заранее. Дополнительные элементы загружаются после появления страницы в браузере.Часто запрашиваемые данные сохраняются на нескольких уровнях. Готовые страницы не приходится собирать заново для каждого посетителя. Запросы к базе также повторно не выполняются, пока данные остаются актуальными.Отдельная задача возникла с афишей. Более 100 параметров фильтрации создавали слишком много сочетаний. При прямых запросах база не справлялась даже с 10 обращениями в секунду.Вместо формирования каждой выборки с нуля система хранит заранее упорядоченные наборы событий. При выборе параметров она пересекает нужные наборы и получает результат без тяжелого запроса к основной базе.Запрос вида "бесплатные детские концерты в ближайшие выходные" стал обрабатываться за 3-5 мс. Нагрузка на базу сократилась на 90%.Пиковая нагрузка не должна требовать постоянного запаса серверовПосещаемость ВДНХ меняется неравномерно. Открытие катка или крупная выставка могут за короткое время привести на сайт значительно больше посетителей, чем в обычный день.Покупать инфраструктуру под максимальный возможный пик не всегда рационально. Большую часть времени эти мощности будут простаивать.Поэтому компоненты платформы упаковали в отдельные контейнеры. При росте нагрузки можно увеличить количество экземпляров только той части системы, которая стала узким местом. Например, добавить мощности для обмена данными, не меняя административную панель.Платформа осталась на прежней инфраструктуре, но получила возможность выдерживать более высокую нагрузку.Редактор стал частью архитектурыПри модернизации корпоративных систем производительность обычно обсуждают подробнее, чем работу контентной команды. Это ошибка. Если каждая публикация требует участия разработчика, новая платформа быстро становится дорогой в эксплуатации.Для ВДНХ сделали модульный редактор. Страницы собираются из готовых блоков: текста, изображений, карт и подборок событий. У каждого блока есть несколько вариантов оформления.Событие хранится в единой базе. После публикации оно автоматически появляется во всех связанных разделах. Редактору больше не нужно дублировать одну информацию на нескольких сайтах.Обучение работе с административной панелью заняло 2 часа. Через неделю разработчики заказчика уже самостоятельно добавляли в нее новые функции.Отдельно пересмотрели работу с картами и переводамиКарта использовала сервис 2GIS, где обращения к интерфейсу обмена данными тарифицируются. Если пересчитывать маршруты после каждого изменения, эксплуатационные расходы будут расти вместе с активностью редакторов.Поэтому перерасчет запускается только после завершения редактирования. Базовые данные о локациях сохраняются внутри платформы и не запрашиваются повторно без необходимости.Для удаленных маршрутов система может переключаться на публичные Яндекс Карты.Переводы также встроили в редакционный процесс. Элементы интерфейса выгружаются в Excel, переводятся и загружаются обратно. Если материал не переведен на конкретный язык, система просто не показывает его в этой версии сайта.Так английская и китайская версии не превращаются в неполные копии основного ресурса.Результат проектаРазработка заняла 6 месяцев, включая дизайн, согласования и подготовку документации.Время отклика серверной части сократилось с 900 до 62 мс, почти в 15 раз. Основной экран загружается менее чем за 2 секунды даже при пиковых нагрузках. Показатель скорости отображения главного содержимого улучшился на 40%.Но главный результат не ограничивается скоростью. ВДНХ получила единую платформу вместо набора самостоятельных сайтов. Редакторы управляют контентом без постоянного участия разработчиков. Старые приложения продолжают работать. Команда заказчика может самостоятельно развивать систему или передать ее другому подрядчику.Именно возможность сопровождать и изменять платформу после запуска отличает полноценную модернизацию от обычного редизайна. Здесь я обычно пишу про проекты, кейсы и ИТ-практику. А если хочется увидеть меня не только в рабочих текстах - приходите в мой тг https://t.me/alekseypostrigaylo. Там - сын, поездки, работа за кадром, личные наблюдения и попытка жить так, чтобы было что вспомнить.
2 hours ago
Магазин в Телеграм и МАКС: новый формат продаж для бизнеса в 2026 году
Бизнес получил возможность создавать собственные витрины товаров прямо внутри мессенджеров, а покупатели — оформлять заказы без перехода на сайты и сторонние приложения. Такой формат постепенно становится самостоятельным каналом продаж наряду с интернет-магазинами и маркетплейсами.Почему магазины появились именно в мессенджерах?Появление встроенных магазинов стало логичным продолжением развития цифровых сервисов.За последние годы мессенджеры превратились в многофункциональные платформы. Пользователи не только переписываются здесь с друзьями и коллегами, но также читают новости, смотрят видео, подписываются на каналы и взаимодействуют с брендами.Одновременно изменились и требования покупателей. Сегодня люди ценят удобство и скорость. Чем меньше действий необходимо выполнить для покупки, тем выше вероятность завершения заказа.Компании быстро заметили этот тренд. Сначала продажи начали осуществляться через обычную переписку. Затем появились чат-боты, которые автоматизировали обработку заявок. Следующим этапом стали мини-приложения и встроенные магазины, где весь процесс покупки происходит непосредственно внутри мессенджера.Какие задачи бизнеса решает такой формат?Главная проблема онлайн-торговли — высокий процент пользователей, которые не доходят до оформления заказа.В классической схеме покупатель проходит длинный путь:реклама → сайт → поиск товара → регистрация → заполнение данных → оплата.Каждый дополнительный шаг снижает вероятность покупки. Медленная загрузка сайта, неудобная форма регистрации или сложное оформление заказа могут стать причиной ухода клиента.В магазинах внутри Телеграм и МАКС этот путь значительно короче:пользователь видит рекламное сообщение или публикацию;открывает магазин в мессенджере;выбирает товар;оплачивает заказ.Сокращение количества действий положительно влияет на конверсию и помогает бизнесу получать больше заказов.Преимущества и недостатки магазинов в мессенджерахПеред запуском нового канала продаж важно оценить не только его сильные стороны, но и возможные ограничения.Что получает бизнесПокупатели оформляют заказы без перехода на сторонние ресурсы.Запуск магазина требует минимум времени и ресурсов.Процесс покупки занимает всего несколько минут.Упрощается коммуникация с клиентами.Повышается вероятность повторных продаж.Компания получает прямой доступ к собственной аудитории.Пользователь концентрируется на товарах бренда, не отвлекаясь на предложения конкурентов.Какие есть ограниченияНекоторые покупатели по-прежнему предпочитают сайты и мобильные приложения.Возможности магазина в мессенджере уступают функционалу крупных интернет-магазинов.Привлечение новой аудитории остается задачей самого бизнеса.Использовать такой формат как единственный канал продаж рискованно.Для какого бизнеса подходит этот форматЭффективность магазинов в Телеграм и МАКС во многом зависит от специфики товаров и поведения аудитории.Интернет-магазины с компактным ассортиментомЕсли каталог не слишком большой, покупателям удобно просматривать товары внутри мессенджера.Такой формат хорошо подходит для продажи одежды, аксессуаров, косметики, товаров для дома и зоотоваров.Компании с активным сообществомБренды, которые уже развивают каналы в мессенджерах или социальных сетях, могут использовать встроенный магазин как продолжение существующей коммуникации с клиентами.Подписчики уже знакомы с компанией, поэтому путь от интереса к покупке становится максимально коротким.Продавцы на маркетплейсахДля селлеров собственный магазин внутри мессенджера — возможность снизить зависимость от внешних площадок.Маркетплейсы хорошо подходят для привлечения новых покупателей, но не всегда позволяют эффективно выстраивать долгосрочные отношения с клиентами. Собственный канал помогает удерживать аудиторию и стимулировать повторные покупки.Локальные компанииМагазины в Телеграм и МАКС могут стать альтернативой созданию отдельного сайта.Такой вариант подойдет цветочным салонам, кондитерским, фермерским хозяйствам и другим региональным производителям, которые уже имеют постоянную аудиторию.Сколько стоит запуск магазина в Телеграм и МАКССегодня для запуска магазина не требуется сложная разработка с нуля. На рынке доступны готовые решения, позволяющие создать торговую площадку в мессенджере всего за несколько часов.Одним из таких решений является платформа Адвантшоп. Сервис позволяет быстро развернуть магазин в Телеграм и МАКС и начать принимать заказы.Пользователям доступны:каталог товаров;удобная корзина и оформление заказов;уведомления о доставке;простая авторизация.Для бизнеса это дополнительный источник продаж, а для покупателей — удобный способ оформления заказов без лишних действий.Стоимость запуска начинается от 1990 рублей.Если бизнес уже использует учетные системы, например 1С или МойСклад, товары, цены и остатки можно синхронизировать автоматически. Это поможет избежать ручной работы и ошибок при обработке заказов.ВыводМагазины внутри Телеграм и МАКС постепенно становятся частью современной электронной коммерции. Они позволяют сократить количество шагов на пути к покупке, сделать процесс удобнее для клиентов и получить бизнесу дополнительный канал продаж.Конечно, такой формат не заменит интернет-магазины или маркетплейсы, однако может эффективно дополнять существующую систему продаж.Компании, которые начнут осваивать этот инструмент уже сейчас, смогут раньше конкурентов накопить опыт, сформировать аудиторию и занять свою нишу на новом рынке.Запустите свой магазин в Телеграм/МАКС — по ссылке вас ждет 7 дней бесплатного тестового периода на платформе Адвантшоп:https://advnt.ru/Xfs6HN
4 days ago
Аксиома Веб в ТОП-10 агентств цифровых коммуникаций в России
Вчера в Москве в Общественной палате Российской Федерации прошла Торжественная церемония объявления результатов XIV Национального рейтинга НР2К 2026. Аксиома Веб вошла в ТОП-10 компаний в сфере цифровых коммуникаций и в ТОП-70 всех коммуникационных компаний страны. «Для нас огромная честь войти в десятку лучших диджитал-агентств национального рейтинга. Это престижная награда, которая отметила наш вклад в развитие коммуникационного рынка России и высокую экспертизу в области цифровых коммуникаций» — прокомментировала Наталья Вязигина, генеральный директор агентства цифрового маркетинга «Аксиома Веб». НР2К — это ежегодный рейтинг коммуникационных компаний, который проводится под патронатом Российской академии общественных связей при поддержке Ассоциации развития диджитал-агентств (ARDA). Его цель — повысить прозрачность отрасли и укрепить доверие между участниками рынка. «В этом году в рейтинге принимает участие рекордное количество компаний — 133. Это свидетельствует о развитии сферы коммуникаций, о стремлении участников рынка коммуникационных услуг к прозрачной конкуренции, обмену опытом, профессиональной консолидации», — отметил председатель Совета НР2К, председатель комиссии ОП РФ по развитию информационного сообщества, СМИ и массовых коммуникаций Рифат Сабитов.
4 days ago
HINT вошла в топ-20 компаний России в сфере цифровых коммуникаций по версии НР2К
Рейтинг НР2К ежегодно определяет ведущих игроков коммуникационного рынка России и проводится при участии крупнейших профессиональных объединений отрасли, включая РАОС, АКОС, АБКР и ARDA.«Каждый такой рейтинг — это хороший повод остановиться и посмотреть, какой путь уже пройден. За последние годы HINT заметно выросла, и для нас важно видеть, что это развитие отражается не только в проектах и клиентах, но и в отраслевых оценках», — отметила Александра Дробышева, генеральный директор HINT.По итогам НР2К-2026 HINT подтвердила позиции среди ведущих коммуникационных компаний страны, войдя в топ-110 общего рейтинга и заняв 16-е место в категории цифровых коммуникаций.
4 days ago
Снова в рейтинге Workspace!
Пора заканчивать хвастаться, но пока нет такой возможности, потому что мы на 20 месте из 68 среди мобильных разработчиков в рейтинге награждаемости Workspace 2026. Новость достойна ленты!
5 days ago
OSMI IT стала лауреатом премии "Приоритет: Цифра — 2026" за разработку платформы OSMI AI
OSMI IT стала лауреатом Национальной премии в области информационных технологий и искусственного интеллекта «Приоритет: Цифра — 2026». Компания получила награду в номинации «Стартап года в сфере ИИ» за разработку платформы OSMI AI.OSMI AI — это платформа для создания и внедрения ИИ-агентов в бизнес-процессы компаний. В платформе есть библиотека готовых ИИ-агентов для типовых задач, а также инструменты для сборки кастомных агентов под конкретные сценарии бизнеса. С её помощью можно автоматизировать работу с документами, обращениями, базами знаний, корпоративными системами и внутренними операционными процессами. OSMI AI поддерживает интеграции с корпоративной инфраструктурой и работу в защищённом контуре с учётом требований к безопасности данных.Для нас эта награда — признание большой продуктовой работы. OSMI AI выросла из практических задач бизнеса: как быстрее создавать ИИ-агентов, безопасно работать с данными и встраивать искусственный интеллект в реальные операционные процессы.
5 days ago
"Коммуникационная слепота": почему застройщики перестали отличаться друг от друга
На связи контент-бюро «Ишь, Миш!». Те самые ребята, которых знает каждый девелопер. Мы создаем коммуникации, которые сближают бренды с аудиторией, а ещё проводим исследования и аналитику. Весной телеграм-канал «Белая Каска» запустил спецпроект «Почему клиенты выбирают вас?», в рамках которого провели интервью с ведущими девелоперскими компаниями страны. Ожидание — в ответе на вопрос «В чем ваше главное отличие от конкурентов?» увидеть четкие преимущества и уникальные фишки.Реальность — 92,5% ответов звучали как вариации одних и тех же УТП: «среда», «комьюнити», «семья», «качество». Мы не могли пройти мимо этого спецпроекта, потому что каждый день работаем с застройщиками и знаем, как пробиться через информационный шум. Поэтому разобрали ответы девелоперов, выделили паттерны, рабочие механики и собрали выводы в этом материале. Почему «среда», «комьюнити» и «экосистема» перестали быть вашим уникальным предложениемСамо по себе наличие подобных тем в коммуникации — это здорово. Девелоперы, наконец, перестали продавать в лоб и начали говорить про образ жизни, комфорт и будущее. Но у любой медали есть обратная сторона. Мы разобрали ответы 20 компаний разного масштаба: федеральных, региональных и локальных застройщиков. Это, конечно, не вся отрасль. Но когда даже такая выборка даёт настолько одинаковые формулировки, опрашивать дальше просто нет смысла. Паттерн очевиден: девелоперы используют практически идентичный словарь: В результате большая часть рынка звучит очень похоже: почти все компании одновременно «человекоцентричные», «экологичные», «семейные» и «создающие комфортную среду». Поэтому настоящим отличием сегодня становятся не универсальные обещания, а более узкая, конкретная и узнаваемая идея, за которой чувствуется собственная философия компании. Размытая сегментация аудитории застройщиков 80% девелоперов описывают свою аудиторию общими фразами: «люди, которые ценят качество», «современные покупатели», «семейные люди/семьи». Только 20% делят людей по конкретным параметрам: уровень дохода, тип потребностей, модель поведения (инвесторы/конечные пользователи, премиум с четкими требованиями). Результат: коммуникация бьет по воробьям и не попадает в конкретную цель. Разберем на примере семьи. Это самое перегретое и обесцененное обещание рынка. Практически каждый второй позиционируется через семью и добрососедство, но парадокс в том, что дальше никто эту аудиторию не сегментирует. Молодожены, родители с подростками и семья 50+ требуют разных сценариев, но в словах застройщиков они сливаются в одно размытое обещание. И подается как декларация, а не как продуктовая логика. То же самое произошло и с остальными обещаниями. Следующие формулировки уже давно стали гигиеническим минимумом, а не реальным преимуществом: «мы создаем среду/экосистему»; «комплексное развитие территорий»; «закрытые дворы/безопасность»; «семейно-ориентированные проекты»; «качественные материалы и инженерия»; «сильная команда/опыт» и «сервис на всех этапах». Когда 20 компаний транслируют одно и то же, ни один из этих аргументов не работает. Покупателю просто не за что зацепиться. Что на самом деле влияет на выбор: факторы, которые работают Мы объединили ответы застройщиков и выделили топ причин, по которым покупатели принимают решение: Надежность компании. Клиенты выбирают того, кто уже доказал свою состоятельность: долгие годы на рынке, миллионы сданных квадратных метров и количество семей, живущих в проектах компании. Качество строительства. Размытые обещания про «высокие стандарты» работают, только когда девелопер сам контролирует процесс и подтверждает свои действия фактами. Как быстро строятся дома, какие материалы используются, динамика строительства, демонстрационные шоурумы и экскурсии на стройплощадку — все это укрепляет доверие клиентов и позволяет узнать, как будет выглядеть их будущий дом.Территория. Редкие локации становятся весомым преимуществом. Поэтому некоторые застройщики делают ставку на исторические центры с реставрацией или на прямой выход к лесопаркам и воде. Концепция жизни. Слова про «среду» и «добрососедство» цепляют только при реальной базе. Так, девелопер «Сити21» создает в миниполисах Соседские клубы, а Группа Родина вместе с НИУ ВШЭ изучили влияние архитектуры на психику и снизили уровень тревожности в своих кварталах на 20%. Инфраструктура внутри проекта. Она уже давно не ограничивается детской площадкой и лавочками во дворе. Сегодня застройщики создают полноценные кластеры: от спортивных объектов до собственных школ и восстановления исторических зданий. Инвестиционная привлекательность. Покупатели и инвесторы хотят понимать, что получат и когда. Короткие сроки, стабильный спрос и поддержка банков — такие аргументы убеждают лучше любых обещаний. Прозрачные условия сделки. Честная экономика снимает барьеры. Некоторые застройщики предлагают субсидированную ипотеку или сразу дают расчёты окупаемости, не формируя завышенных ожиданий.
5 days ago
Закажите создание типового сайта или интернет-магазина со скидкой 50%!
Компания Урал-Софт объявляет скидку 50% на всё лето на базовые тарифы по созданию сайтов и интернет-магазинов!Успевайте заказать разработку сайта или интернет-магазина за полцены:Сайт-визитка: за 7 500 р. (вместо 15 000 р.)Бизнес-сайт: за 10 000 р. (вместо 20 000 р.)Интернет-магазин: за 12 500 р. (вместо 15 000 р.)Первый год поддержки, включая хостинг, домен (*.ru, *.рф), развитие CMS - как и прежде входит в стоимость.Не забудьте назвать вашему менеджеру промокод на скидку: "ЛЕТО 2026".Подробнее: https://ur66.ru/promo-action/uralsoft-win-2026/
6 days ago
Опубликованы Рейтинги награждаемости агентств-2026 от Workspace
16 июня Workspace в третий раз опубликовал ежегодные Рейтинги награждаемости диджитал-агентств.В этот раз в них учитывались учитывались победы в 39 самых престижных российских и международных диджитал-конкурсах. В том числе: Awwwards, Loud, CSSDA, Workspace Digital Awards, Серебряный меркурий, Рейтинг Рунета, Серебряный Лучник, FWA, Микс Россия, White Square, Апостол, Red Apple, Dprofile и других.За каждую награду в зависимости от конкурса, призового места и года её получения, начислялось определенное количество баллов. Строчки в рейтингах определялись путем суммирования баллов за все полученные награды.Результатом этих подсчетов стали 9 рейтингов, в которых агентства собраны с учетом их специализаций: Разработчики сайтов Разработчики приложений SEO-компании Маркетинговые агентства Рекламные агентства SMM- и PR-агентства Дизайн-студии Контент-агентства Разработчики игрВ каждом из рейтингов предусмотрены фильтры по отдельным конкурсам и городам присутствия агентств. Их названия кликабельны, что позволяет быстро получать больше информации об участниках, изучить портфолио, стек технологий, благодарственные письма, фото, опубликованные статьи и так далее.Сергей Бесшабашнов, основатель проекта: «Если в прошлом году в Рейтингах награждаемости было 337 учтено агентств, то в этом — уже 438. Надеемся, этот рост продолжится, и приглашаем к участию в следующем сезоне новые агентства. Это не требует много времени — нужно лишь опубликовать на Workspace кейсы-призеры и указать в них полученные награды».Рейтинг награждаемости агентств является частью обширной экосистемы Workspace. Его результаты будут учтены в Рейтингах диджитал-агентств, выход которых запланирован на 30 июня.Краткая информация о компанииWorkspace — единственная в России платформа, специализирующаяся на тендерах диджитал-тематики. Имеет зарегистрированный торговый знак (свидетельство № 846654, № 604820).Площадка существует с 2016 года и за это время успела обрасти рядом дополнительных проектов, включая рейтинги агентств и собственное медиа.Еще один успешный проект в копилке компании — конкурс кейсов Workspace Digital Awards. В 2026 году завершился уже четвертый сезон, в рамках которого были определены победители в 87 номинациях.
7 days ago
Группа компаний MobileUp приобрела Insight AI, разработчика AI-сервисов и решений
В конце мая MobileUp закрыла сделку по приобретению Insight AI — компании, специализирующейся на AI-разработке и внедрении решений для бизнеса.Благодаря слиянию обновленная компания станет для заказчиков технологическим партнером полного цикла: объединенная команда обладает глубокой экспертизой в разработке кастомных сервисов и AI-решений.«Для MobileUp это мощное усиление на рынке разработки AI-решений для бизнеса. Insight AI обладают экспертизой и впечатляющим портфолио. Мы рады, что команда присоединились к группе компаний. Благодаря этому мы становимся технологическим партнером полного цикла: предоставляем глубокую экспертизу в AI-решениях для бизнеса и заказной разработке кастомных сервисов, web- и мобильных», — комментирует основатель и CEO группы компаний MobileUp Сергей Денисюк.Insight AI продолжит работу как самостоятельное юрлицо, сохранит бренд и свою команду. Компанию возглавил Дмитрий Зобов, ранее он отвечал за коммерческий блок и развитие продуктов Insight AI.CEO Insight AI Дмитрий Зобов прокомментировал новость так: «Нас ждет большое количество интересных совместных проектов и выпуск новых продуктов, которые, как и раньше, будут существенно влиять на бизнес-показатели клиентов. Мы продолжаем разрабатывать эффективные решения, связанные с искусственным интеллектом. Совместная экспертиза позволит закрывать большой пул бизнес-задач в едином окне, что поможет клиентам группы компаний становиться лидерами рынка еще быстрее».MobileUp занимается заказной разработкой цифровых продуктов с 2009 года. В портфолио более 300 проектов для России, Канады, США. За эти годы команда поработала со СБЕРом, Банком Санкт-Петербург, T2, МТС и другими компаниями.Insight AI основана в 2021 году, за это время команда запустила шестьдесят проектов для клиентов из ритейла, производства и финансового сектора. Среди клиентов: Лукойл, Согаз, Лента, Технониколь. Помимо кастомных решений компания предлагает готовые: по прогнозированию, анализу проектной документации и чат-боты с высоким уровнем безопасности.
13 days ago
Александра Дробышева вошла в состав жюри WOW AWARDS 2026
В этом году премия пройдет в рамках юбилейного WOW FEST, отмечающего 15 лет со дня основания. В состав жюри вошли представители девелоперских компаний, агентств и специалисты в области продвижения, брендинга и клиентского опыта.«Сегодня люди выбирают не только объект недвижимости, но и историю, которую видят за ним. Поэтому особенно интересно оценивать проекты, которым удаётся выстраивать доверие и говорить с аудиторией понятным языком», — комментирует Александра Дробышева, генеральный директор HINT.За 15 лет WOW AWARDS стала одной из наиболее заметных профессиональных премий отрасли. Ежегодно она собирает проекты, задающие новые ориентиры в продвижении жилой и коммерческой недвижимости, а также объединяет представителей бизнеса и коммуникационного сообщества для обмена опытом и экспертизой.
13 days ago
RUNIT by AGIMA соберёт в Мещерском парке 10 000 человек из ИТ, диджитала и маркетинга
Фестиваль спорта и технологий RUNIT by AGIMA зовёт ИТ- и диджитал-рынок провести 5 июля в движении.Спортивная часть фестиваля строится вокруг забега. Для взрослых будут размечены дистанции на 5, 10 и 21 км — с индивидуальным и командным зачётом и эстафетой 5×5; для детей предусмотрены отдельные старты на 200 и 500 м. Темп на трассе помогают держать пейсмейкеры, а участников делят на кластеры по скорости.Бегом дело не ограничится. Весь день будут открыты йога и медитация с инструктором, спортивные и настольные игры, мастер-классы, зоны отдыха. На сцене выступят группы «Демо» и «Отпетые мошенники». Найдется как провести время и с командой, и всей семьёй.Отдельная часть программы — встречи с рынком. На фестиваль приезжают разработчики, маркетологи, продакты и руководители из ВК, Авито, МТС, Контура, Астры, HH.ru и сотен других компаний; свои стенды ставят Самокат, Озон Банк, Газпромбанк, Билайн, КРОК, Звук. Для агентств это повод увидеться с коллегами по рынку и познакомиться с потенциальными заказчиками.Условия: Билет гостя стоит 1 999 руб., участие в забеге — от 3 575 руб. за дистанцию 5 км; для детей до 6 лет вход свободный.Где: Москва, Мещерский парк, в десяти минутах пешком от станции D4 «Солнечная».Когда: 5 июляПодробности и регистрация — на сайте фестиваля.
14 days ago
Как прошел форум о кино и видео VidMK26
29-30 мая в Москве прошел форум VidMK26. За два дня его посетили 3000 профессионалов: они слушали лекции, посещали мастер-классы, участвовали в питчингах, розыгрышах, знакомились с трендами индустрии. На сцене и в залах выступили более 200 экспертов, включая топ-игроков рынка: продюсеров Александру Ремизову, Константина Обухова, режиссеров Душана Глигорова, Михаила Врубеля, Николая Рыбникова, Дарью Лебедеву и других лидеров индустрии. На форуме выступили представители крупнейших российских платформ: PREMIER, KION, ТНТ, RUTUBE, «VK Видео», «Амедиа Продакшн».VidMK вышел на международный уровень: среди приглашенных спикеров в этом году был руководитель отдела глобального партнерства китайской нейросети по генерации видео Kling AI Clay Chen. Он рассказал о том, как в Китае и во всем мире искусственный интеллект меняет видеопродакшн и чего ждать специалистам в ближайшие годы.На VidMK26 подняли полный спектр ключевых тем индустрии: от полного цикла кинопроизводства, постпродакшна и дистрибуции до применения искусственного интеллекта в рекламе и видеопродакшне. Отдельные треки были посвящены стратегиям продвижения контента для брендов, маркетингу кино и сериалов, юридическим аспектам, образованию, карьере, а также практическим вопросам управления студиями и производственными процессами. Центральными стали открытые дискуссии с представителями крупнейших платформ (PREMIER, KION, ТНТ, RUTUBE, «VK Видео»), международный опыт от эксперта Kling AI и закрытые сессии с разборами реальных кейсов.Питчинг VidMK прошел уже в третий раз — в этом году эксперты отобрали еще более достойные проекты, которые оценивали топы индустрии — представители «ТНТ», Rutube, Premier, VK Видео, KION. Победу в номинации «Сериалы» получил проект «Множитель» Владимира Соломонова (с разработкой сериала поможет Кино-Театр.ру и одна из киноплатформ) и «Авторазборка» Эдуарда Павленко (победитель получит грант на обучение в школе кино «Индустрия»). Победителем номинации «Шоу» стали Елена Пантелеева и Мария Цветкова с проектом «И снова да!». Их ждут гранты от компаний «Кинотехника» и «ТМТех» на аренду оборудования.Впервые на форуме появилась организованная зона нетворкинга. Общение модерировал ведущий с помощью специальных игровых механик и активностей на знакомства. Сотни человек поддержали новый формат. По многочисленным отзывам участников, такой нетворкинг позволил завести десятки полезных контактов и расширить свою телефонную книжку.К выставке техники присоединились новые бренды, в том числе те, кто работает на международном рынке и снимает в Голливуде. Чтобы выставка была максимально полезной, участники могли не только посмотреть, но и протестировать все съемочное оборудование.«Видеоиндустрия переживает эпоху перемен и трансформаций, но мы видим, что российские креативные специалисты — потенциальные мировые лидеры в этой отрасли. Более 200 талантливых спикеров собрались, чтобы обсудить ситуацию в сфере кино и видео, а послушать их пришли 3000 зрителей — значит, темы, которые поднимаются на форуме как никогда актуальны. VidMK — единственное событие на рынке, которое объединяет всех специалистов в области кино и видео и дает понимание, куда двигаться дальше, чтобы оставаться востребованным. С каждым годом форум становится масштабнее и ярче, в следующем году — еще больше», — поделился генеральный продюсер форума VidMK Денис Мищенко.Для тех, кто не смог посетить форум, доступно более 100+ часов онлайн-лекций с VidMK26 и прошлых форумов. Подробности на platform.vidmk.ru.
18 days ago
Adeptum стал призером на Workspace Digital Awards 2026
Победу Adeptum принес проект по разработке и внедрению IT-системы для промышленных предприятий, который автоматизирует поиск поставщ